Китайская компания коммуникаций и строительства развивает пять ключевых компетенций: объединение и координацию профильных проектов, согласованную деятельность производственной цепочки, финансирование, образование и деятельность стратегических союзов и интеграцию управления. Компания осуществляет два вида преобразований: во-первых, превращение из исключительно строительного подрядчика в строительного подрядчика, обеспечивающего комплекс услуг, включающий технологическую, финансовую, управленческую, нормативную и сервисную составляющие; и во-вторых, компания из строительного подрядчика становится поставщиком комплексного решения задач. Таким образом, компания приближается к реализации своей цели стать ведущим строительным подрядчиком на мировой арене.
